從今而後，到底還要自問多少次「為什麼會來到這單位？」
連自己都問到厭煩了
這一篇又是來抱怨的，可千萬不能讓主管看到呀
那我只好捲地板走路，跑到新巢去啦
要說的包括三部分：(怕漏掉先做memo)
1.一週沮喪一次，週二被念，星期三開會，週四又被念---沮喪篇
2.給我的工作就是我的，她的則是單位的？---抱怨篇
3.要五毛，給一塊(上升與會壓扁人的大石)---激勵篇
====開頭又是一個灰暗====
上週跟室友說
最近呀，每天下班都是一個低潮，然後週五下班前低潮得最嚴重
因為想到週六應該要加班來趕進度
一週中週五是最痛苦的一天，週一則是最緊張的一天，每週一都要檢討進度...
以前都是週五下班回家，上兩週就留到週六
雖然是想加班，但週六卻睡過頭，睡飽飽，中午回家
就留著下一週繼續趕工，繼續痛苦
如果有時間、知識、精力，就不會如此痛苦掙扎
這一週，雙十連假對我來說並不覺得高興，上班天數少一天，趕工更趕
星期二，聯絡事情沒搞清楚問題原因，被狠念了一番
星期三，去出差開會(8:00~17:45)，整天都不在辦公室
星期四，也就是今天，一早又因為趕進度，另一些工作沒follow up，又被念了
...週二那一念，又讓我低潮得不想說話
這樣一來，已經連三週，一週沮喪一次了
前兩週都是週五，這次厲害得多，週二就被轟了(上一次被轟是週三)
...這樣搞下去會不會憂鬱症？= =
應該也還好耶，憂鬱到當天睡覺前就平靜了，振作得會不會太快？
週三那一次是跟同事抱怨完就好多了
週五那兩次都是逛網站看到好文好網站，從文字中得到力量和感動
週二這一次，是回家看電視《今天哪裡有問題》兩個從絕境振作的來賓的故事，才慢慢平復下來
週四今天則是...想說一週沮喪一次就夠了吧，想振作起來
後來是發現我的文被壓文，火了，才好起來的
就像海角七號導演說的，做事要帶著憤怒，才不容易妥協呀
====中間就是要吐槽才甘心====
每次被念都會再自問一次老問題，自我懷疑，想說真的無法達到主管的要求吧
「又搞砸了」、「怎樣都會被念」，這真的很痛苦
尤其主管的壓力越大，我的也大，因為口氣就更不好，更沒時間管我五四三
資料還沒收好、不會主動去催呀！？那個就是怎麼樣呀...等等等
1.之前有一次工作進度我忘了交，主管也沒提起，之後兩週也沒說什麼
由於目前我的工作主要都是在趕翻譯資料
我就認為主管知道這一點，就沒要我交進度
(修正的時程表之前早已上呈，也完成第一階段上線，也依時程在趕工)
結果今天念一念突然蹦出一句
「你多久沒交工作進度了！？全院就你最大尾，只有你不用交工作進度！」
當場傻眼，x的，就衝著這一句話，我就把它on上outlook的行事曆
每週四早上八點就跳出來提醒，中午就寫給你！！
教訓一：沒錯，我主管是屬於你要自我管理好，不然就等哪一天突然被轟的類型
2.剛開始我會覺得，怎麼大大小小事都有我一份呀？
你是不是要退休...不對，要離職了呀，都要交給我做了嗎？
不過後來想說，喔好吧，這些都是單位相關的事，我要學習也沒錯
但是，原來八十多個頁面兩人就可以完成了喔？好你個咧
(而且提到要我負責弄的，是龐大到我聽到最後臉就一沉的工作)
還有為何會覺得，交給我的工作就是我全權處理，就是「我的工作」
而主管的工作要我協助，而又屬於「全單位的工作」
當然，要我幫忙是要我從中學習，我知道
但所要表達的是，我因為「我的工作」要問主管，或有相關的問題要問
她卻總讓我覺得不是很關心，要理不理
然後週一催進度又像洪水猛獸(好吧，因為人家是虎呀，而且壓力也大)
只有她的孩子是寶，我的是沒人愛的流浪孤兒，好可憐
今天問了，那個圖檔要固定維度和檔案大小要怎麼弄？(之前是她弄的)
結果她就說，你就把檔案打開去調呀！
一副我是白癡，再對我多說一句就是廢話
我則是覺得碰到瘋子了，就是試過許多次弄不出來才好膽問你呀
說了等於沒說，隨便問別人的答案都比這有建設性和誠意= =
好吧，人家今天忙到心情不好
教訓二：想得到清楚的答案，應該等她有空，或是心情好，或直接問別人比較快
3.從之前單位調過來的時候，還有好幾份校稿來不及完成
份量很重，也怕別人做壞了，就由我帶到現單位繼續弄
其實也是跟現單位有關係的耶
除了以前被念這別人也可以來做，這一段就跳過
做好印出來了，原單位倉庫滿了
原單位工讀阿妹怨恨的說都沒空間了，那就放你們那邊好了呀
我們這邊現在還算是寄人籬下，實在也沒地方擺呀...
只好部分先放資材那邊，如果資材的人難搞一點就是不讓我放， 那該怎麼辦？
現單位主管當是別家小孩，原生父母家又沒位，好心人也希望我快點帶回去
我這個生身之母感到非常悲哀，夾在三方間三難
用一個例子說明，就是離婚老婆帶著小孩
新情人不要，舊老公又有新的家庭沒辦法容下這孩子
只好先寄放認識的朋友家中這樣
很肥皂劇，但是還是會發生
後來另一批小孩因為份量較少，不好意思再放資材那邊，就問現單位主管
可否等樓上倉庫鐵架來之前，先暫放這邊，OK了我就一個人搬上來
後來慘劇還是發生了，寄人籬下的那個籬的主人很和緩的問
那個紙箱呀不能放地上，你們那些會不會移走呀？
俺主管就一聲令下，冷冷的說，不要讓人家難做人
等一下你就推車子把那些通通丟到樓上去
... ...我更難做人呀 囧
樓上的人果然怒了，可我也是一整個無奈，有喬位子放啦
因此苦命孩子吶，除一部分在好心人那邊，其他都在很不爽的舊老公這邊ora
話說回來，就我們單位沒庫存
但是這些都算和現單位有關係，還算一部份成果咧，出去參展也會帶咧~
真是見鬼了@@
只有等到要利用才會想到它，存量不夠還要叫人家申請人家做催人家咧(吐舌)
到底是不是你家孩子你家成果呀？我是不知道啦
反正是我孩子，只是我沒辦法護它，悲哀呀
教訓？嗯...就看以後還要做是誰做，放誰家呀！
喔，對了，俺主管呀，當朋友真的很好，當她下屬就真的...嗯，壓力太大
有時候那種壓力都快變有形的，跟俺主管兩人在同一間辦公室裡都快受不了
而且都不能跟飯友抱怨俺主管，因為俺主管也是他們朋友，中午我們都一起吃飯
(只好來這邊宣洩是吧？XD)
====最後的是路途中的大石路段====
抱怨篇一整個長，有點想把這篇設隱藏...
昨天阿母給我看一篇讀者文摘的文章《要五毛，給一塊》
意思就是主管要的，你就給得更多
主管要資料五天弄好，你三天就弄好
主管要你拜訪五個客戶，你就拜訪十個客戶
主管宏觀，你就更放眼大局
主管重細節，你就比他更細心注意
由大石頭在後面追著你，一不小心就被壓扁
轉為你在大石頭前面，由你控制石頭的速度快慢
主管定的標準比你所定的標準更高，才會喘不過氣
而如果你定的標準比主管定得更高，就不會感到痛苦
...這的確是對的，確有可參考之處
也有一篇網路文章，寫說可將目標定在比自己能力多出10%，更有成長的機會
應用到我身上呢？
好了，這目標已經多出我能力的10%了，我都已經有「做中學」的感覺了╬
時程表也是我逼著自己，要很趕才行的進度了
還要我再快？那也只剩六日加班啦
但是那樣俺會垮掉啦，最好人的精力沒極限的啦
一週瘋一次不夠就對了
在想呀，為什麼會不甘心呢？又為何會覺得還不到放棄的地步呢？
我發現，是知道這條路不是死路，它有出口，只是這是一條一堆大石塊的路
每越過一塊像山頭的石塊，就多獲得一些些
有的爬得痛苦萬分，是裝備不夠、HP太少、經驗值還是低、更沒有MP
這是一條能夠前進的路，或是說，是一條會上升的斜坡
正因是斜的，所以大石塊有時候一鬆動或一不注意，就有可能被石塊壓扁壓碎
而現在這些還只是算中頭目呀，還有大頭目@@
嗯？最後大魔王？才不會打倒魔王咧，我要把有利帶回家>ˇ<
看過更幽深的暗淵，找不到出口，更孤立無援，憤恨難平
而這條路有出口的，只是大石很多，才會沮喪，才會怪自己能力經驗知識不足
兩種情境不同，相應而生的情緒也有異
往後，什麼時候才能不再自問那個老問題呢？
滿滿四頁word，破表了，這也好，大家會懶得看XD
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